Gouvernance du pôle

L’efficacité reconnue du Pôle Mer Méditerranée repose sur une gouvernance opérationnelle dans laquelle tous les acteurs se reconnaissent et s’impliquent.

L’efficacité sur tous les terrains

Le Pôle Mer Méditerranée fait preuve d’une réelle efficacité opérationnelle au service des porteurs de projets innovants, en phase avec son jumeau le Pôle Mer Bretagne Atlantique.

  • Le Comité de Pilotage et de Coordination Interrégional est l’outil de concertation et de coordination entre les deux Pôles Mer : Bretagne Atlantique et Méditerranée.
  • Le Comité de Pilotage est l‘organe de décision du Pôle ; il est chargé d’élaborer la stratégie du pôle et d’en conduire la mise en œuvre opérationnelle.
  • Le Bureau renforce les liens entre l’EIA et le Comité de Pilotage du Pôle; il est composé de 8 membres : le Président du Pôle Mer Méditerranée, 3 vice-présidents représentant chaque collège et 4 autres représentants. Le directeur du Pôle participe également aux réunions du bureau.
  • L’Équipe d’Ingénierie et d’Animation est en charge de l’élaboration et de la mise en oeuvre opérationnelle du budget et de son programme d’activité associé.
  • Le Comité de Financeurs, composé des représentants de l’Etat en Région et de l’ensemble des partenaires financiers du Pôle, se positionne quant au soutien financier d’un projet en complément d’une éventuelle aide reçue par le FUI.

Comité de Pilotage et de Coordination Interrégional des Pôles Mer

Le Comité de Pilotage et de Coordination Interrégional est l’outil de concertation et de coordination entre les deux Pôle Mer : Bretagne Atlantique et Méditerranée.

Le CPCI permet d’assurer la cohérence entre les projets des deux Pôles, d’éviter des redondances et même d’exploiter les complémentarités.
Il favorise les actions communes, notamment pour la promotion de la filière maritime française à l’étranger.

Il est composé de 8 membres, 4 membres pour chaque région, dont le Président de chaque pôle

Les Directeurs des deux Pôles participent aux réunions du CPCI mais n’ont pas de voix délibératives.

Représentants du Pôle Mer Méditerranée :

  • François DEMOULIN, co-président CPCI, Président du Pôle Mer Méditerranée, NAVAL GROUP 
  • Marie Christine HUAU, Veolia Environnement
  • Vincent RIGAUD, Directeur du centre Ifremer Méditerranée
  • Eric CAUSSE, Greensea 

Représentants du pôle Mer BRETAGNE ATLANTIQUE :

  • Marie-Josée VAIRON, Président Pôle Mer Bretagne Atlantique, Thalès 
  • Dominique SENNEDOT, Naval Group 
  • Jean-Claude LE BLEIS, NKE
  • Antoine DOSDAT, Directeur Ifremer Bretagne

Comité de Pilotage Pôle Mer Méditerranée

Le Comité de Pilotage est l'organe exécutif du Pôle Mer Méditerranée.

Le Comité de Pilotage est chargé d’élaborer la stratégie du pôle et d’en conduire la mise en œuvre opérationnelle :

  • Suivi de l’exécution du budget et du plan d’actions associées
  • Recherche de financements, publics et privés
  • Gestion de la vie du pôle (développement, adhésions,...)
  • Labellisation des projets portés par les acteurs du pôle.
  • Recrutement de l’équipe d’ingénierie et d’animation.

Le Comité de Pilotage est garant des engagements pris devant la DIACT concernant le respect des règles en vigueur pour les Pôles de Compétitivité.  Le Comité de Pilotage est composé de 4 collèges : les groupes, les PME, les organismes de recherche et de formation, et écosystèmes (associations, réseaux conciliaires, banques, etc.). La structure d’accueil du pôle l’Association Toulon Var Technologies est membre de droit.

Président

  • François DEMOULIN, NAVAL GROUP

Membres:

PME

  • Gilles NOLIBE, CESIGMA
  • Guy CHAMBON, COMPAGNIE MARITIME CHAMBON
  • Eric CAUSSE, GREENSEA
  • Bruno GESCHIER, IDEOL
  • Sylvie CHARVOZ, BIOMARINE
  • Pierre SPARACIA, PREDICT
  • Matthieu GLAD, SOFRESUD

Groupes et entreprises non PME

  • CNIM – Monsieur Philippe LAZARE / 
  • NAVAL GROUP – Monsieur François DEMOULIN / 
  • ECA – Monsieur Jean Louis SAMBARINO / 
  • EDF – Monsieur Jean Philippe CASSAGNEAU /
  • Grand Port Maritime de Marseille – Monsieur Frédéric DAGNET /
  • SNEF – Monsieur Jean-Louis COUPAT / 
  • Thales Underwater Systems – Monsieur Daniel TATON / 
  • VEOLIA – Madame Marie Christine HUAU / 

Organismes de Recherche et de Formation

 

  • Aix Marseille Université – Monsieur Richard SEMPERE /
  • Ecole des Mines d’Alès / C2MA – Monsieur Patrick IENNY /
  • Ecole Nationale Supérieure Maritime / Monsieur Fabrice MORET BAILLY
  • Université de Montpellier / IES – Monsieur Jérôme CASTELLON /
  • IFREMER – Monsieur Vincent RIGAUD /
  • Observatoire Océanologique de Banyuls – Monsieur Vincent LAUDET /
  • Institut de la Mer de Villefranche – Madame Mariam COUSIN / 
  • Université de Toulon – Monsieur Emmanuel ARAGON / 

Écosystème

  • BNP Paribas – Monsieur Stéphan ANTARAMIAN / 
  • Chambre de Commerce et d’Industrie du Var – Madame Céline RICHAUD / 
  • GICAN – Monsieur François LAMBERT / 

Membres de droit

  • Catherine POMMIER, AD'OCC
  • Bernard SANS, Toulon Var Technologies

Lors de ses réunions, le Comité de Pilotage invite des représentants de la Marine Nationale, de la DGA, de l’État, de la Chambre Régionale de Commerce et d’Industrie et des collectivités locales :

  • Métropole Toulon Provence Méditerranée
  • Métropole Aix- Marseille Provence 
  • Région Sud Provence-Alpes-Côte d'Azur
  • Région Occitanie 

Bureau du Pôle Mer Méditerranée

Le Bureau renforce les liens entre l’EIA et le Comité de Pilotage du pôle.

Le Directeur du Pôle participe également aux travaux du bureau.

Le Bureau du Pôle Mer Méditerranée prépare et amplifie les actions du comité de pilotage.Il sert aussi de relais entre les organes de la Gouvernance et l’équipe de permanent (EIA).

Équipe d’Ingénierie et d’Animation

L’Équipe d’Ingénierie et d’Animation est en charge de l’élaboration et de la mise en oeuvre opérationnelle du budget et de son programme d’activité associé.

  • Développer et ancrer le pôle sur son territoire régional
  • Piloter et assurer le suivi des réunions des groupes de travail
  • Instruire les projets du pôle
  • Participer à l’ingénierie financière des projets labellisés par le Pôle
  • Mettre en place et exécuter la stratégie internationale du Pôle
  • Participer à développer les actions de promotion du Pôle
  • Assurer les relations avec la structure analogue du Pôle Mer Bretagne Atlantique
  • Préparer les décisions du Comité de Pilotage relatives à la vie du pôle
  • Entretenir les relations avec les institutionnels en association avec le comité de pilotage

L’équipe d’ingénierie et d’animation du Pôle Mer Méditerranée

  • Domaine d’Activité Stratégiques (DAS) 1 : «Défense, Sécurité et sureté maritime » :
    • Bruno LOSSI, Responsable du Domaine d'Activité Stratégique DAS «Défense, Sécurité et sureté maritime»
  • Domaine d’Activité Stratégiques (DAS) 2 : « Naval et nautisme » :
  • Domaine d’Activité Stratégiques (DAS) 3: « Ressources énergétiques et minières marines » :
    • Patricia MARIN, Chef de projets "Ressources énergétiques et minières marines"
  • Domaine d'Activité Stratégiques (DAS) 4 : « Ressources biologiques marines »
  • Domaine d'Activité Stratégiques (DAS) 5 « Environnement et valorisation du littoral »:
    • Quentin CALAS , Responsable et Chef de projets Programmes fédérateurs "Aménagements côtiers durables et génie écologique" et "Services à l'environnement en littoral et en mer"
  • Domaine d'Activité Stratégiques (DAS) 6 « Ports, logistique et transports maritimes » :
    • Alex LAVERGNE, Responsable du DAS "Ports, logistique et transports maritimes"