Les ministres en charge de la politique des pôles de compétitivité, en lien avec les présidents des Conseils régionaux et l’association des Régions de France, ont annoncé vendredi le financement de58 nouveaux projets de R&D collaboratifspour un montant d’aide de l’État de41 M€.
Sous l’impulsion de cette nouvelle vague de financement, le Pôle Mer Méditerranée passe le cap des 200 projets cofinancés pour ses 10 ans, ce qui représente 539 millions d’euros d’investissements en R&D.
4 projets sélectionnés au 20ème FUI
Microplastic 2– Pollution aux microplastiques: détection, risques et remédiation à l’interface terre-mer
Domaine d’action Stratégique: Environnement et aménagement du littoral
Programme Fédérateur: Services à l’environnement en littoral et en mer
Porteur du projet : Suez Environnement
Partenaires: SISPIA, EVOSENS, LABOCEA, CNRS DR 17 – BRETAGNE, Ifremer, LOV / Laboratoire d’Océnographie de Villefranche
Budget: 4 380K€
Le projet se propose d’identifier l’état de contamination et l’origine des microplastiques (MP) dans les réseaux fluviatiles pour évaluer leur devenir et leurs impacts dans les écosystèmes marins, afin de mieux gérer et agir sur ce vecteur de pollution menaçant notre environnement.
Le projet aborde pour la première fois laproblématique des microplastiques dans sa globalité:
- Leur présence environnementale (rivières et milieu marin),
- Leur présence et impacts dans le biota, les écosystèmes, et leurs utilisateurs (par bioaccumulation, vecteur de polluants organiques et pathogènes),
- La recherche de leurs origines et de leur localisation,
- Des solutions pour limiter les apports aux milieux.
Ce projet est porté par le Pôle Mer Méditerranée et co-labellisé par les pôles Mer Bretagne Atlantique et le Pôle Advancity.
AIRMES– Drones Hétérogènes coopérants en flottille
Domaine d’action Stratégique: Sécurité et sûreté maritimes
Programme Fédérateur: Surveillance et interventions maritimes
Porteur du projet : Eurogiciel
Partenaires: SNCF, EDF, AERO SURVEILLANCE, UTC
Budget: 3 003K€
Les solutions actuelles pour faire coopérer lesdrones ne sont pas optimisées, elles sont propres à chaque drone (non modulable) et la communicationentre eux n’est pas optimisée.
Le projet vise à répondre à cette problématique en développantune architecture logicielle de coordination d’’une flottille de drones, permettant de faire coopérerplusieurs drones au sein d’’une même mission. La spécificité de la solution est la gestion del’organisation sous forme de groupe et de rôle ainsi que sa modularité, la rendant compatible avectous les types de drones, mais aussi la communication entre les aéronefs permettant de faciliter lacoopération.
Ce projet est porté par le pôle Pégase et co-labellisé par les pôles Mer Méditerranée, I-Trans, Astec.
DIAMOND– DIAgnostic corrosion et MONitoring pour la Durabilité des ouvrages en béton armé et des structures métalliques
Domaine d’action Stratégique: Ports, infrastructures et transports maritimes
Programme Fédérateur: Port du futur
Porteur du projet : LERM SETEC
Partenaires: A-CORROS, EDF, LMDC TOULOUSE
Budget: 2 544K€
Les quais d’accueil des navires, sont des éléments d’infrastructures portuaires stratégiques. Le maintien opérationnel des ouvrages en béton armé nécessite donc une surveillance active de l’état de corrosion des armatures métalliques afin de ne pas atteindre de stade critique. Le projet développera une solution technique complète et innovante afin de proposer des prestations évoluées et « sur mesure » basées sur ces progrès techniques et répondant aux besoins des maîtres d’ouvrages à des conditions économiques pérennes et bénéfiques pour ses clients et ses partenaires.
Ce projet est porté par le pôle Risques et co-labellisé par les pôles Mer Méditerranée, Nucléaire Bourgogne et Elopsys.
NINAQUA– Des aliments aquacoles « nouvelle génération»
Domaine d’action Stratégique: Ressources biologiques marines
Programme Fédérateur: Aquaculture durable
Porteur du projet : Le Gouessant
Partenaires: Algae natural Food, Copalis, Fermentalg, Lesaffre, Comité Interprofessionnel des Produits de l’Aquaculture, Ifremer, Palavas-les-Flots, INRA, Institut Pasteur de Paris, Unité de Génétique des Biofilms, ITAVI, Institut Technique des Filières Avicoles, Cunicoles et Aquacoles
Budget: 5 560K€
Les entreprises de la filière aquacole française : aquaculteurs, fabricants d’aliments, fournisseurs d’ingrédients ont décidé de conduire une réflexion globale sur les matières premières afin de créer des aliments aquacoles de « nouvelle génération » dépourvus de farine et d’huile de poisson.
L’objectif principal du projet NINAqua est de proposer de nouveaux aliments aquacoles en s’appuyant sur la diversité des sources végétales encore peu ou pas exploitées en alimentation animale et sur le développement de nouveaux ingrédients issus des levures, des micro-algues et des insectes.
Ce projet est porté par le pôle Mer Bretagne Atlantique et co-labellisé par les pôles Mer Méditerranée, Aquimer, Agri Sud Ouest Innovation, et Hydréos.
Retour chiffré sur les 10 ans
- 382 membres: 3/4 d’Entreprises (dont 194 PME) et 1/4 Recherche & Formation
- 258 projets coopératifs labellisés, pour un effort de R&D de 703 M€ dont 200 projets cofinancés pour un budget de 539M€
- 13 Plates-formes mutualisées d’innovation pour un montant de 712 M€ (INOVSYS, Stellamare, …)
Focus projets collaboratifs R&D
- En moyenne 26 projets labellisés/an dont 20 cofinancés, soit un taux de transformation projets labellisés/cofinancés de 77%
- 334 partenaires PME dans les projets labellisés (plus d’1,5 PME en moyenne/projet) qui opèrent près de 200M€ soit 30% des budgets
30% de PME dans les 200 projets financés depuis 10 ans
A propos du Pôle Mer Méditerranée
Labellisé par l’Etat en juillet 2005, comme Pôle de compétitivité à vocation mondiale, le Pôle Mer Méditerranée a été classé très performant lors des deux dernières évaluations des pôles en 2008 et en 2012. La nouvelle feuille de route stratégique a été validée et déployée pour la période 2013-2018.
Le Pôle Mer Méditerranée a pour ambition de contribuer au développement durable de l’économie maritime et littorale, sur le bassin méditerranéen, en Europe et dans le reste du monde.
En Provence-Alpes-Côte d’Azur, Languedoc-Roussillon et Corse, le pôle fédère plus de 370 membres: PME, grands groupes, organismes de recherche et de formation, et structures de développement économique.
Agissant en véritable moteur d’innovation et de compétitivité, le Pôle Mer Méditerranée structure sa stratégie autour de 6 Domaines d’Actions Stratégiques: Sécurité et sûreté maritimes; Naval et nautisme; Ressources énergétiques et minières marines; Ressources biologiques marines; Environnement et aménagement du littoral; Ports, Infrastructures et le Transport maritime.